Связываю работу людей с учётом в 1С: от производственного задания и движения материалов до начислений, документов и расчёта цены. Сам разбираю процесс, ставлю задачу подрядчику и принимаю результат на тестовом стенде.
Например, расчёт сдельной оплаты, на который раньше уходило два дня работы бухгалтера, теперь занимает около двух часов сверки и два клика на начисление.
Рабочее место цеха в расширении 1СЕсть полная статья
Начисление сдельной оплаты в два клика после примерно двух часов сверки вместо двух дней работы.1С и учёт
Рабочее место цеха: задания на раскрой и пошив, печать заданий и этикеток.
первая схема — начало 2019 года; расширение — позднее, при переходе с КА 2.4 на 2.5 · опубликовано
Полный разбор
Как мы дважды строили производственный учёт на 1С:КА
Задача. Вести оперативный учёт раскроя и пошива в 1С:КА и рассчитывать сдельную оплату. На КА 1.1 подготовка расчёта занимала у бухгалтера два дня. Внедрение УПП, а позднее ERP, я оценивал как слишком затратное для наших задач на том этапе.
Решение. В начале 2019 года учёт заработал на давальческой схеме в КА 2.4. После изменения механизмов в КА 2.5 построили собственное расширение: задания на раскрой и пошив, состояния выполнения, печать заданий и этикеток, учёт прихода и ухода.
Результат. Перед начислением около двух часов сверяем остатки, затем расчёт выполняется двумя кликами. Отдельный ручной учётчик стал не нужен ещё на первой схеме в КА 2.4 — это результат более раннего этапа.
Ограничение. Расширение не отменяет сопровождение: изменения типовых объектов при обновлениях могут потребовать правок. Обновления проверяем на тестовой базе.
Стек: 1С:КА 2 · расширение конфигурации
Моя роль. Постановка задачи, проектирование процесса и приёмка. Код расширения писал подрядчик 1С.
Обмен опытом
Как вы поддерживаете производственные доработки при обновлении типовой конфигурации?
Задача. Перейти с файловой КА 1.1 на новую конфигурацию и клиент-серверную базу, сохранив учётные данные и рабочие процессы.
Решение. В 2018 году готовили и тестировали переход. В начале 2019 года начали работать в КА 2.4 на Linux и PostgreSQL; позднее перешли на КА 2.5. Данные прошлых лет сохранили в старой базе, новую начали с остатков. Перенос истории CRM потребовал доработки обработки.
Результат. Учёт работает в клиент-серверной базе. В 2024 году перенёс её с виртуальной машины на выделенный сервер. Настроены резервное копирование с восстановлением на момент времени и репликация. Обновления сначала проходят тестовый стенд и приёмку.
Цена для заявки или коммерческого предложения — примерно за 30 минут вместо дня.1С и учёт
Расчёт цены изделия по спецификации: материалы, работы и наценка.
с 2013 года · опубликовано
Задача. Пересчитывать цены изделий с учётом характеристик, стоимости материалов и работ.
Решение. Отчёт в 1С рассчитывает цену по спецификации: материалы и работы по актуальным ценам плюс наценка. Затем цены устанавливаются для номенклатуры и её характеристик.
Результат. Расчёт для тендерной заявки или коммерческого предложения занимает примерно 30 минут вместо дня. Полная переоценка — около половины дня; здесь время зависит от производительности сервера. Себестоимость единицы и партии видна до запуска в производство.
Стек: 1С:КА · спецификации · расчёт и установка цен
Моя роль. Постановка задачи и приёмка.
Обмен опытом
Как вы пересчитываете цены при изменении затрат?
Что запускает переоценку и где приходится проверять цифры вручную? Интересно сравнить ваш порядок расчёта.
Пакет документов примерно за 10 минут с проверкой вместо часа ручного заполнения.1С и учёт
Шаблоны документов по заказу: счёт, договор, спецификация и акт.
начало автоматизации — 2010 год; ниже описана нынешняя реализация · опубликовано
Задача. Сократить ручное заполнение счетов, договоров, спецификаций и актов и повторный ввод реквизитов.
Решение. В нынешней реализации использую готовое расширение печати в Word, которое выбрал и настроил под типы договоров и несколько юридических лиц. Данные берутся из заказа, имена файлов формируются автоматически.
Результат. Подготовка пакета с проверкой занимает около 10 минут вместо часа. Номенклатура, условия оплаты, доставки и продажи подставляются в документы из заказа, поэтому в программе и сформированных документах используются одни и те же данные. Не нужно заново переносить их в каждый файл. Если взять для примера 100 таких заказов, разница составит около 80 часов.
Стек: 1С:КА · расширение печати в Word
Моя роль. Выбор решения, подготовка шаблонов и настройка.
Обмен опытом
Какой документ вы до сих пор собираете вручную?
Назовите документ и данные, которые приходится переносить из заказа. Так будет понятнее сама задача.
Запуск каталога с обменом 1С, приёмом платежей и автоматической выдачей чеков.1С и учёт
2020 год · опубликовано
Задача. За короткий срок запустить канал интернет-заказов и связать его с оплатой и учётом.
Решение. За семь дней подготовил сайт с каталогом: дизайн, тексты, обмен с 1С и приём оплаты. После заказа менеджер отправляет ссылку на оплату; при получении платежа касса АТОЛ формирует чек, данные поступают в 1С.
Результат. Канал интернет-заказов запустили за неделю. Штатная обработка оплаты и формирование чеков выполняются автоматически.
Что ещё пробовали. Размещали ассортимент на Wildberries. Я вёл карточки, остатки, поставки и цены. По результатам теста не стали развивать этот канал для нашей модели B2B-поставок и госзаказа.
Стек: 1С-Битрикс · 1С:КА · банковский эквайринг · касса АТОЛ
Моя роль. Запуск сайта, организация обмена, оплаты и формирования чеков.
Обмен опытом
Где у вас прерывается путь от заказа до оплаты?
На каком шаге менеджеру приходится включаться вручную и почему?
Не всё, что мы пробовали, пошло в работу. Эти две истории помогли уточнить, что проверять до покупки и внедрения.
1С и учёт
Коробочная CRM: полгода теста и возврат к учёту в 1С
2024 год · опубликовано
Задача. Проверить, даст ли отдельная CRM преимущество перед нашей системой в 1С, где уже связаны клиенты, заказы, документы и телефония.
Что делали. Полгода переносили данные, настраивали коробочную CRM и проверяли её на реальных процессах. Прямые расходы на тест составили около 120 тыс. ₽ без учёта затраченного времени.
Что выяснили. Часть повседневных задач не удалось закрыть, и это стало понятно после настройки. При расчёте дальнейших расходов пришлось учитывать постоянные платежи и функции, которыми мы бы не пользовались.
Остались на CRM в 1С. Несколько подходящих идей из теста реализовали в своей системе.
Вывод. В нашей связке процессов отдельная CRM не дала нужного выигрыша. Для следующего выбора я оцениваю конкретные рабочие сценарии и стоимость владения за несколько лет.
Обмен опытом
Какой CRM вы пользуетесь и какие рабочие сценарии обязательно проверяете перед её внедрением?
Задача. Упорядочить повторяющиеся процессы в 1С готовым продуктом.
Что делали. Купили решение после подтверждения совместимости с нашим Linux-стеком. Тестового периода до покупки не было. Внедрение затрагивало типовую конфигурацию, что усложняло сопровождение.
Что выяснили. Более месяца пытались добиться стабильной работы. Для проверки предоставили отдельную виртуальную машину с очищенной копией базы, но работоспособного результата не получили.
Вывод. Совместимость стоит проверять на своём окружении до оплаты. Для нас подтверждение в описании продукта не заменило испытания на рабочем сценарии.
Обмен опытом
Что для вас служит доказательством совместимости?
Какие проверки проводите на своём окружении до покупки? Расскажите о тесте, который помог принять решение.
Новые разборы выходят не реже раза в месяц — письмо приходит, когда выходит разбор или полная статья: задача, решение, результат. Без рекламы, отписка — в один клик.